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黎明前的黑暗酒旅產(chǎn)業(yè)鏈自救指南

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-03-24  來(lái)源:來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)  作者:來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):328
導(dǎo)讀

馬蜂窩與快手的合作是一次OTA跨平臺(tái)合作的成功案例,3月6日晚,馬蜂窩與快手聯(lián)合推出“云游全球博物館”系列的第一場(chǎng)直播,該直播的預(yù)告片上線不到一天就獲得了上百萬(wàn)的點(diǎn)擊量,主播“丹麥萌叔”是在當(dāng)?shù)厣畛^(guò)…

出品 | 搜狐科技

作者 | 黃陽(yáng)

編輯 | 王一粟

疫情爆發(fā)后,小云在大理的網(wǎng)紅酒店一直處于零收入的狀態(tài),閑暇時(shí)間她將大理美景與民宿故事拍成短視頻放到網(wǎng)上,一個(gè)多月竟?jié)q了幾萬(wàn)粉絲。

前幾日,有粉絲通過(guò)短視頻留言和小云預(yù)定房間,這讓她提前感受到了民宿復(fù)蘇氣氛,她在最新一條短視頻下方寫(xiě)道:“等到春暖花開(kāi)之時(shí),我在彩云之南聽(tīng)你訴說(shuō)過(guò)往。”

酒旅行業(yè)無(wú)疑是受疫情影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一,百程旅行破產(chǎn)清算、海航被接管、OYO大裁員……盡管?chē)?guó)內(nèi)疫情已經(jīng)進(jìn)入最后的管控階段,但海外疫情加劇,酒旅市場(chǎng)依舊一片蕭條,接近黎明前最后的黑暗時(shí)刻,產(chǎn)業(yè)上下游只能背靠背一起等待曙光。

從酒店經(jīng)營(yíng)者,到投資方,再至大型OTA,他們?nèi)绾卧谧詈髸r(shí)分“救人自救”?直播經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、借貸優(yōu)惠力度加大、商家消費(fèi)者兩頭補(bǔ)貼,哪個(gè)方式才是OTA修煉內(nèi)功最優(yōu)解?

初創(chuàng)酒店開(kāi)源節(jié)流

漫長(zhǎng)的抗疫期間,酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中受到?jīng)_擊最大的是哪一環(huán)?他們又該如何過(guò)冬?

曾幫助977家民宿/酒店創(chuàng)業(yè)者融資超58億元的多彩投合伙人周海斌表示,沖擊最大的是酒店自身的經(jīng)營(yíng)壓力,一方面來(lái)源于人員工資、房租等固定開(kāi)支,另一方面受到疫情的管控,無(wú)法正常經(jīng)營(yíng),收入與支出極度不平衡,難以為繼。

周海斌表示,酒店行業(yè)從業(yè)者需要特別關(guān)注國(guó)家及銀行等金融機(jī)構(gòu)的鼓勵(lì)政策與資金補(bǔ)貼,并提前做好融資準(zhǔn)備:“我的建議是,即使是當(dāng)下資金不緊張,也提前做好融資準(zhǔn)備,更極端的可能是馬上融資,以確保在不確定的疫情下,有足夠的資金儲(chǔ)備過(guò)冬。不能在黎明前一刻倒下。”

據(jù)周海斌介紹,多彩投聯(lián)合人民文旅、北京銀行推出百億扶持計(jì)劃,在機(jī)構(gòu)間形成了合作,最大化的解決企業(yè)融資難,額度低,到賬慢的問(wèn)題。

最大化酒店經(jīng)營(yíng)效率是過(guò)冬關(guān)鍵。輕舍酒店管理(江蘇)有限責(zé)任公司創(chuàng)始人楊永華提出,可以把疫情期間的酒店分成兩類(lèi),一類(lèi)是暫停營(yíng)業(yè),一類(lèi)半歇業(yè)。暫停營(yíng)業(yè)的酒店,只要安排每天的值班人員,每天做巡檢就可以,因?yàn)橥I(yè)所以能耗基本降到了最低;半歇業(yè)狀態(tài)酒店,可以?xún)?yōu)化客房使用,人員根據(jù)入住情況,并做排班的優(yōu)化,薪酬可以發(fā)放基本工資的70%或者未上班可以發(fā)放基本生活費(fèi),同時(shí)疫情期間酒店也可以和房東商量溝通降租或者免租,楊永華強(qiáng)調(diào),降租免租要看房東個(gè)人,不能道德綁架。

據(jù)楊永華介紹,輕舍酒店服務(wù)管理的100多家酒店大部分已經(jīng)復(fù)工,還有10%的門(mén)店因?yàn)橛衅渌a(chǎn)品,還未復(fù)工,但是最遲在本月底都會(huì)全面復(fù)工,現(xiàn)在入住率基本在30-50%之間:“今年我們的規(guī)劃是江浙滬皖閩市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),計(jì)劃開(kāi)發(fā)門(mén)店累積達(dá)200家,在2022年累積開(kāi)發(fā)門(mén)店500家。”

對(duì)于OTA給予行業(yè)的影響,楊永華提到了流量支持、傭金減免和貸款支持三個(gè)方面:“希望OTA能給予流量支持,包括工具類(lèi)的免費(fèi)或者折扣,最大希望就是OTA對(duì)于傭金可以減低或者減免。同時(shí)也希望OTA給予貸款支持,這個(gè)幾大平臺(tái)都已經(jīng)在做了,比如美團(tuán)推出的“安心住”、“復(fù)興計(jì)劃”,攜程的“振興計(jì)劃”都給予酒店流量,數(shù)據(jù)分析工具等等,幫助還是很大的。”

“云旅游”成必爭(zhēng)之地

在近兩個(gè)月的酒旅產(chǎn)業(yè)“冰封期”,直播和短視頻成為OTA和傳統(tǒng)酒店不約而同加大籌碼的新場(chǎng)地。

2月以來(lái),飛豬已連續(xù)推出7500場(chǎng)直播,觀看人次超3000萬(wàn)。飛豬消費(fèi)者營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理徐翔告訴搜狐科技,飛豬直播業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)做了兩三年時(shí)間,2019年飛豬共直播超過(guò)2.6萬(wàn)場(chǎng)次,其中商家直播占比近80%,累計(jì)超過(guò)2萬(wàn)場(chǎng):“最初是旅游達(dá)人直播為主,通過(guò)鏡頭帶用戶(hù)看全球各地的實(shí)景,慢慢地,一些旅游商家發(fā)現(xiàn)了直播中的機(jī)會(huì)。”

以春秋旅游旗艦店為例,春秋旅游旗艦店在飛豬開(kāi)通直播一年,其粉絲日均增長(zhǎng)40%以上,流量月均增長(zhǎng)近60%,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率平均增長(zhǎng)30%以上。

除了飛豬自身平臺(tái),背靠阿里經(jīng)濟(jì)體的優(yōu)勢(shì),淘寶直播、優(yōu)酷直播、口碑直播等都為飛豬上的商家提供直播入口。徐翔表示,飛豬也非常歡迎其他直播平臺(tái)一起合作。

馬蜂窩與快手的合作是一次OTA跨平臺(tái)合作的成功案例,3月6日晚,馬蜂窩與快手聯(lián)合推出“云游全球博物館”系列的第一場(chǎng)直播,該直播的預(yù)告片上線不到一天就獲得了上百萬(wàn)的點(diǎn)擊量,主播“丹麥萌叔”是在當(dāng)?shù)厣畛^(guò)20年的金牌講解員,南丹麥大學(xué)文化科學(xué)系博士研究生、丹麥安徒生學(xué)著名學(xué)者Ejnar Stig Askgaard 先生作為特約嘉賓也參與其中。

馬蜂窩旅游研究院負(fù)責(zé)人馮饒介紹稱(chēng),馬蜂窩從2月14起,開(kāi)始嘗試“云旅游”直播,2月22日,馬蜂窩旅游APP上線“直播頻道”,不到一個(gè)月的時(shí)間里,已經(jīng)在全網(wǎng)進(jìn)行了近千場(chǎng)直播:“云旅游在疫情期間迅速進(jìn)入人們的視野,我相信這將是旅游業(yè)未來(lái)的重要趨勢(shì)。”

除了OTA平臺(tái),民宿老板們?cè)谝咔槠陂g通過(guò)抖音等直播推廣自家店鋪。

在疫情期間,島隱民宿老板謝斌的抖音粉絲數(shù)量從3萬(wàn)多增長(zhǎng)到了6萬(wàn)多,他的秘訣是不單一地發(fā)關(guān)于民宿的內(nèi)容,而是親自出境,每天和粉絲分享自己在民宿里做的事情,以及自己做民宿的初心和經(jīng)營(yíng)理念:“因?yàn)椴荒艹鲂校芏嗳瞬粫?huì)去旅游平臺(tái),在抖音可以保持民宿熱度,通過(guò)直播加入我們的粉絲團(tuán),能拿到全網(wǎng)最低價(jià)。”

近期,謝斌接到了十幾間來(lái)自抖音的訂單,并重新翻新了房子,為恢復(fù)正常營(yíng)業(yè)做好了準(zhǔn)備。

巨頭暗中較勁

在酒旅行業(yè)等待復(fù)蘇的最后階段,各大OTA平臺(tái)爭(zhēng)先在商家端和用戶(hù)端發(fā)力,暗中為復(fù)蘇后的市場(chǎng)份額較勁。

3月5日,攜程宣布啟動(dòng)“旅游復(fù)興V計(jì)劃”,聯(lián)合百余目的地,萬(wàn)家品牌共同投入10億元復(fù)蘇基金促進(jìn)疫后旅游經(jīng)濟(jì)。同時(shí),攜程發(fā)布“預(yù)約未來(lái)旅行”預(yù)售產(chǎn)品矩陣,包括數(shù)萬(wàn)家酒店1000多條旅游線路100多條航線和300多家景區(qū)門(mén)票等產(chǎn)品,價(jià)格在4-8折不等。

飛豬方面,在2月11日,飛豬推出平臺(tái)商家扶助計(jì)劃,依托阿里經(jīng)濟(jì)體力量,從增流量、免年費(fèi)、提供貸款和保險(xiǎn)、強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、助轉(zhuǎn)型等7大方面,對(duì)平臺(tái)上所有商家的后續(xù)經(jīng)營(yíng)給予支持。3月9日,飛豬聯(lián)合阿里生態(tài)合作銀行,面向平臺(tái)商家推出新一輪資金扶助政策,首批扶助資金約5億元,商戶(hù)申請(qǐng)貸款年利率僅為3%-6%。

美團(tuán)酒旅向商家給出了10億補(bǔ)貼,并向消費(fèi)者推出5億補(bǔ)貼。3月9日,美團(tuán)宣布推“春風(fēng)行動(dòng)”升級(jí)版,向酒旅商家啟動(dòng)十億元經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼,向消費(fèi)者推出5億補(bǔ)貼,其中,美團(tuán)外賣(mài)、美團(tuán)到店餐飲、美團(tuán)酒店民宿門(mén)票、美團(tuán)到店綜合等服務(wù)產(chǎn)品將在3月內(nèi)為用戶(hù)發(fā)放超過(guò)4億元補(bǔ)貼,并對(duì)過(guò)期未使用的會(huì)員紅包統(tǒng)一提供延期服務(wù),預(yù)計(jì)可以幫用戶(hù)節(jié)省1億元。

攜程CMO孫波向搜狐科技表示,旅游業(yè)的恢復(fù)將是一個(gè)階段性的過(guò)程:“可能疫情情況相對(duì)較好的國(guó)家和地區(qū)會(huì)先行對(duì)接,比如隨著日本疫情逐漸穩(wěn)定下來(lái),各國(guó)政府或者企業(yè)會(huì)協(xié)議將客流互相引導(dǎo)。不過(guò)在這之前,首先恢復(fù)的肯定是本地游、周邊游,攜程也在調(diào)整策略,將更多的資源投入會(huì)率先復(fù)蘇的國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)發(fā)展。”

馬蜂窩旅游研究院負(fù)責(zé)人馮饒同樣提到了國(guó)內(nèi)游的潛力:“2018年中國(guó)公民出境游已經(jīng)達(dá)到1.5億人次。現(xiàn)在由于境外疫情逐步擴(kuò)散,國(guó)內(nèi)疫情正在逐步平穩(wěn),在2019下半年,這1.5億境外游人次可能會(huì)回流至國(guó)內(nèi),開(kāi)啟國(guó)內(nèi)游在下半年的井噴態(tài)勢(shì)。”

疫情寒潮淘汰了酒旅產(chǎn)業(yè)鏈的部分玩家,也讓留下的選手們更加堅(jiān)定前行,大手筆的投入展示著OTA巨頭們對(duì)行業(yè)復(fù)蘇的信心,也是他們給行業(yè)打下的鎮(zhèn)定劑,天亮之后誰(shuí)是王者誰(shuí)是黑馬?我們拭目以待。

 
 
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