CYOT CYOT

"In a world where talent is equally distributed, but opportunity is not, CYOT is fighting to rebalance the odds and give every young person a fair chance to realize their dreams."

嘉賓：顧建麗

編輯：Nick / 陳希赟

統籌：佳妮

排版：小魚

自我認知是一段內省和外求相結合的旅程。內省是挖掘自己對世界的好奇心和動力，外求是把好奇心付諸實踐，從而驗證和找到自己的真正所愛。找到和嫁接連接內省和外求的方法，幫助我們更好的認識和定位自己，是對自己最根本的尊重和負責任。

顧建麗說：“每個人都需要找到自己生命的源動力，每個人的方式和路徑都不同。但無論如何，好奇心、意志力和永不言棄的行動力，是我們每一次選擇和改變自己的出發點。”

01

放棄法學、轉戰營銷

和很多同學一樣，我高考時懵懵懂懂選了一個當時熱門又看似前途明確的專業，后來發現自己可能并不喜歡。但是否放棄四年所學，我曾掙扎過許久。

回頭看，我們無法僅憑主觀臆斷來認知自己是否適合學某個專業、是否可以勝任某件事情。主觀和現實，有很大差距，不能妄加判斷。親身實踐往往更為重要，沒有實踐就沒有發言權。

曾為了驗證自己是否適合從事法律相關工作，我列了一張實習清單：法院、檢察院、律所、公司法務、政府法制部門。然后利用寒暑假，在每個崗位上實踐一遍，最終發現自己的節奏好像和清單上的崗位都不太匹配，慎重分析后放棄了法律相關行業。

接下來的問題是，當發現了自己不適合從事本專業的工作，如何判斷自己到底應該跨什么樣的行業？

我的個人經歷告訴我，答案就在我們讀過的書、經歷過的事和看過的風景里，某個東西在未來某個時刻想起來仍然心向往之，都可能成為選擇的契機。

對我來說，一門讓自己熱血沸騰的營銷選修課種下了種子。但真正選擇進入營銷行業，我還是心懷忐忑的。因為自己并沒有系統學習過市場營銷，大學四年的時光，大都圍繞法學學習，所以從事營銷之始，自己并沒有顯著優勢。

后來，帶著是否轉行的困惑，我請教了曾任微軟中國區負責銷售的副總裁，一位極富經驗的前輩。前輩十分耐心地分享給我從事市場營銷需要具備的技能，也建議了我可以從哪里開始。當時慶幸大學業余時間泡圖書館看的書多而雜，再加上對營銷有足夠的好奇與向往，義無反顧踏入了市場營銷的江湖。

過去的十幾年，許多學生問過我，“怎么可能找到跨專業實習呢？你一定是認識這個前輩吧。”

其實，這位前輩只是素昧平生的同鄉，我是抱著試試看的心理，主動聯系的他。如果我們真正有心改變自己，有心想做跨行業這件事，一定可以排除一切困難，找到一個在身邊做這件事情的人，去請教他。真心喜歡與好奇心會給自己足夠的勇氣。

02

二換跑道、跨界投資

人對自己的定位需要過程，是一個不斷修正的過程。

進入一個新的平臺或環境，我們首先需要做的定位是，弄清自己區別于他人能提供什么獨一無二的價值。更重要的是，我們要有跳出來看自己的能力，也要有跳出行業看行業的能力。

很多時候改變軌道，都會源自一個走心的問題。這個問題來自于投資行業的資深人士，有恩于我的那位前老板：“既然你對營銷行業那么了解，那么請問十年甚至二十年以后，這個行業會是什么樣的？”

我當時被問懵了。因為在此之前，我從來沒有認真思考過這個問題。自此，我開始跳出營銷看營銷行業。投資者視角的最大好處在于，促使自己以終為始思考問題，看待事業終極目標與自我的發展路徑。

在營銷行業十多年的經歷，我深知這個行業需要改變，需要從底層操作系統上的突破才有創新價值。因為整個行業受創意和客戶喜好度等主觀情緒影響較大，從業人員經常加班到凌晨四五點，甚至通宵不睡，也可能白費努力。而當時移動端數字技術的發展，正是對行業理性思考的沖擊。

據我個人對身邊優秀者的觀察，各行各業里的佼佼者都是跨學科思維方式的大咖，他們擁有多元且融合的知識與信息量，終身保持跨學科學習。

跨學科學習不僅有助于我們形成多樣的思維方式，在與來自不同行業的人接觸時，彼此間容易溝通并產生共鳴，更是有助于更好通過借鑒不同行業的思維方式，創新性的解決問題。

03

九死一生、享受創業

走上創業這條路對我而言，偶然中有必然。

在從事營銷和投資的過程中，有機會認識各種各樣的人，學習站在甲方和乙方、資源方和技術方等不同的視角看待問題。加之創業朋友的“慫恿”，讓我確實認真考慮是否創業，但最初對自己的判斷是不適合，因為短板還太多。

最后真正推動自己決定創業的，還是對創業這件事本身的好奇和興趣，以及自己對人生時間的價值判斷，希望嘗試不同的事情，積累更多能力幫助他人解決問題。但是比起做創業決定的糾結，起步的下手處才是真正的艱難。

越是光鮮亮麗大平臺出來的人創業越困難。所有曾經在大平臺積累的人脈關系、資源都沒用上，因為創業團隊太過弱小，以致原有的平臺積累下來的資源無法匹配。不僅如此，團隊內的大事小情都要親自負責，無論是找客戶還是節約開支，亦或是員工身體和情緒，操心就像個無底洞。

溝通原本是我的優勢，在創業里卻成了短板。

曾經在大平臺上經過人力資源篩選，大抵都是思維方式相同的人，或者說至少一個圈子都是類似的人，大家溝通是相對容易的。可是你一到創業的時候，會發現人員五花八門的多樣性，差異大到經常懷疑自己有沒有說人話。你只能改變各種表達辦法，盡可能讓每一個團隊成員都能聽懂。

由于前期團隊弱小，能夠匹配的選擇少，個人在大平臺上訓練的經驗又成了套路障礙，那時候感覺自己真的是弱爆了。

原以為看了足夠的書，見過足夠多的人，管過不小金額的營銷項目，甚至投資過一些創業公司，總應該能做得不錯的，但創業這件事，沒有真正做過，遇到的情況想象是想象不出來的。

創業的初期，每天24小時都處在緊繃的情緒中，連睡覺腦袋都不會徹底休息。所謂全力以赴的all in，就是生活的全部就是如何管理體能、精力充沛地鼓舞團隊成員，如何提升員工專業能力，如何突破自己的管理能力，如何與各種各樣的合作伙伴一起做事彼此都覺得恰當與合適……

人說創業是一劑十全大補藥，如此多要求和任務同時擺面前，人性總會經受考驗。讓一個人為自己克服身上的短板很難，稍有借口就退縮了，但為了團隊，為了他人，更容易把自己的感受看得不重要。

突破恐懼和短板有兩種方式：一是主動擔當；二是沒有退路。

若說創業的初心，除了希望能為行業的未來創造一點價值，更是希望為年輕人提供更多的就業崗位。盡力將公司做成一個有正能量的平臺，在學生進入職場的最初三年，陪伴他們養成良好的職業素養、明確自己的人生觀和價值觀，不因社會的噪音困擾和迷茫。

當用創業這種方式擔負起他人成長的責任時，看著那么多人義無反顧相信你、選擇辭職追隨你、和你一起奮斗時，就算你有時身心俱疲，也不會后退，哪怕你在面對這些短板時也會恐懼，也會手足無措。

于個人而言，創業者是痛并快樂著，其中的樂趣從來不在掙了多少錢，或是想要站在金字塔尖，而是享受這個過程中與志同道合的人一起經歷，彼此成就。

很多人困于一個問題，想要創業，是需要先有擔當，還是先有能力？實際上擔當有了，能力是可以通過努力改變自己短板而取得的。

04

禪修：重新認識你自己

創業初期，曾因家庭變故和身體狀況深受抑郁的困擾。用過跑馬拉松等運動喚醒身心的辦法，也看過很知名的心理醫生，效果都不明顯，后在朋友的引導下，踏入終南山，開始了禪修之旅。

代表東方智慧的禪修是經過歷史“大數據”記載且有古今名人驗證過的一種覺察自己的方式。閉關期間不能使用手機、不能說話，通過行住坐臥打開內在認知，在動靜交替中調整身心。在與外界隔離的情況下，人更方便真正直面自己，與自己對話。

從前的自己只知道努力做事、考慮如何讓自己變得更優秀，但禪修讓自己開啟了對生命、對自己與世界關系認知的新天地。

我們生命中大部分工作和實踐是一種放電模式，不停地在耗能，包括運動也是。和智能手機一樣，看似在用一個App，實際后臺運行著很多程序沒關。我們并不知道身心處于一種什么樣的狀態，很多時候，我們的主觀感覺因情緒干擾而不真實。我們甚至不知道自己的“出廠設置”中電量到底是五千毫安還是兩萬毫安，盲目學習他人的耗能方式、或裝了過多App而過早耗盡了自己。

每個人的自我持續充電的方式都是多元組合的。吃飯、睡覺、聽一首歌、養一株花、畫一幅畫……一切看似低效率、甚至無用的東西，能給自己帶來的開心和歡喜的，都是充電的。我們需要具備判斷自身的能量來源的能力，了解自己這個個體，日常是如何充電、如何放電、以及如何使用好自己的能量，去做更有價值的事情。

在創業的過程中與世界連接與實踐，而禪修和公益便是內在源動力，讓生命不只是一個消耗的過程，更是一個能量回補的過程，構建自己的能量系統的可持續發展的路徑。

無論何種職業，我們如何選擇生活，自我認知和調整一直貫穿生命始終。愛出則愛返，希望我們都通過幫助和給予他人的正能量，只有在這個過程中，自己的成長和獲益才是最大的，而選擇做什么事情，都是體驗生命的一種方式，一個階段的旅程。

Fiona、東玉潔、思珂、韋青雯、薛國芳、理想三旬對本文亦有貢獻，特此誠摯感謝！

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