2019年，國際形勢風云變幻，經濟發展跌宕起伏，行業穩中有變，危中有機。如何爭取在未來競爭中掌握主動權，推進行業提質增效、實現轉型發展，實現更大范圍、更深層次、更加可持續的合作共贏，這是每一家企業都應該思考的問題。

中國已進入經濟結構轉型破局新時期，向高質量發展與可持續增長謀求轉變，而作為國民經濟主要支柱產業之一的煉化行業亟待轉型。一體化、集群化、規模化發展是全球煉化產業發展的趨勢。為此，我們提出了“未來煉廠”的理念，帶來了“未來煉廠”白皮書，以應對煉化行業當下遇到的系列挑戰。不僅滿足煉廠投資建設清潔燃油產能的需求，更助力煉廠發展成為綜合石油化工企業。

隨著中國進入建設新時代，發展數字經濟、助推實體經濟與傳統產業數字化轉型已成為科技行業的新使命與新機遇。中國大力發展智能制造和工業互聯網，推動實現制造強國。而各大公司紛紛利用技術升級來提升自己的管理能力、簡化流程，并提高決策的速度和質量。“互聯”是霍尼韋爾戰略的核心，我們正積極推進“互聯”戰略轉型，致力于通過加強軟件開發、數據分析和用戶體驗，成為高科技企業的領導者。在此戰略之下，霍尼韋爾打造的互聯工廠能夠幫助過程制造商和其他工業企業在實際操作中更好地利用數據，幫助工業用戶提升運營的安全性、高效性及可靠性。2019年，我們還發布了首份流程工業智能工廠白皮書，闡述了在中國“智能+”的戰略背景下，如何利用工業物聯網 (IoT)提升制造企業績效的深刻見解。

作為霍尼韋爾特性材料和技術集團亞太區新的掌門人，我期待為集團發展帶來新變化。2020年，我們將繼續深入實施霍尼韋爾的各項戰略。中國以綠色新共識推動“十四五”高質量發展，這與霍尼韋爾的增長戰略以及競爭優勢不謀而合。我們將聚焦中國特色的解決方案、綠色發展、工業安全和數字化轉型。未來，著眼于客戶的需求，我們將繼續創新并實施數字化解決方案，助力中國智能制造和傳統企業的升級轉型，同合作伙伴一起成長，共創互聯、智能、安全和可持續發展的美好未來。（劉茂樹/文 作者系霍尼韋爾特性材料和技術集團副總裁兼亞太區總經理，霍尼韋爾UOP中國區副總裁兼總經理）