北京時(shí)間11月15日，在“聯(lián)想中國(guó)區(qū)消費(fèi)戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”上，聯(lián)想發(fā)布了新一代5G旗艦機(jī)：聯(lián)想手機(jī)Z6 Pro5G版。3299元的售價(jià)更是擊穿了大眾對(duì)于5G手機(jī)的心理價(jià)格底線。發(fā)布會(huì)上聯(lián)想中國(guó)區(qū)手機(jī)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳勁表示：對(duì)于聯(lián)想中國(guó)區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們的關(guān)鍵詞是“突破”。會(huì)上聯(lián)想提出了All in 5G的戰(zhàn)略，這不僅意味著聯(lián)想在戰(zhàn)略上的整體轉(zhuǎn)向，同時(shí)還標(biāo)志著聯(lián)想邁入5G時(shí)代的決心。

機(jī)遇挑戰(zhàn)，5G為先

2019作為5G元年，從國(guó)家到運(yùn)營(yíng)商、再到用戶，都對(duì)5G充滿了期待。而隨著三大運(yùn)營(yíng)商5G資費(fèi)的出爐,也徹底標(biāo)志著我國(guó)5G商用的開(kāi)啟。比起基站等基礎(chǔ)設(shè)施的鋪設(shè)，5G終端以及套餐的價(jià)格似乎更能引起大眾們的關(guān)注。從三大運(yùn)營(yíng)商公布的套餐價(jià)格來(lái)看，5G“超百”的價(jià)格趨勢(shì)短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法改變了。

陳勁表示：“5G不管是在運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)成本，還是本身產(chǎn)品的研發(fā)門(mén)檻上會(huì)越來(lái)越高?！标悇烹S后解釋道，相同的設(shè)備，5G設(shè)備投入應(yīng)該是4G的四倍，電費(fèi)會(huì)是4G的三倍；從生產(chǎn)制作上來(lái)說(shuō)，5G天線的調(diào)試成本和時(shí)間可能就是4G的十倍以上。而急劇上升的成本，自然會(huì)“勸退”一部分玩家。但對(duì)于聯(lián)想而言，本身巨大的體量、以及在研發(fā)實(shí)力上多年的積累，使其在這場(chǎng)游戲中擁有著很大的優(yōu)勢(shì)。

面對(duì)如今“全民5G”的趨勢(shì)，聯(lián)想手機(jī)能夠及時(shí)“轉(zhuǎn)身”先人一步。如此巨大的體量想要作出戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型，實(shí)屬不易。尤其是對(duì)于聯(lián)想這樣的國(guó)民企業(yè)，更是背負(fù)了太多的責(zé)任與期待。不過(guò)正如楊元慶在接受采訪時(shí)所說(shuō)：“聯(lián)想是推動(dòng)智能化轉(zhuǎn)型要素資產(chǎn)最齊全的一家公司——從物聯(lián)網(wǎng)到基礎(chǔ)架構(gòu)，再到各種數(shù)據(jù)智能的IoT平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能平臺(tái)，全球很少有要素資產(chǎn)這么齊全的公司，所以，我對(duì)聯(lián)想的戰(zhàn)略非常有信心。”

塞翁失馬，正是優(yōu)勢(shì)

此時(shí)的聯(lián)想用一款Z6 Pro5G版殺入市場(chǎng)，憑借著3299的價(jià)格再一次宣示了聯(lián)想的實(shí)力。與此同時(shí)，一齊亮相的折疊屏手機(jī)“Ｍoto Ｒazr”更是吸睛無(wú)數(shù)。可以說(shuō)聯(lián)想這次秀出的“肌肉”真的夠大塊、夠有力。從這兩款產(chǎn)品的身上，我們看到了當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的聯(lián)想手機(jī)。陳勁坦言，如今的國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)品牌集中度越來(lái)越高。而5G時(shí)代的到來(lái)則是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)5G時(shí)代的挑戰(zhàn)，陳勁則十分樂(lè)觀。他表示，在4G領(lǐng)域聯(lián)想的確不是一線品牌。但凡事有兩面性，更小的4G庫(kù)存、沒(méi)有定價(jià)包袱、偶像包袱、領(lǐng)導(dǎo)包袱的聯(lián)想，反而能夠在5G時(shí)代大展拳腳，放手一搏。

也正是因?yàn)檫@樣的優(yōu)勢(shì)，促成了今天“All in 5G”的戰(zhàn)略。作為手機(jī)市場(chǎng)老兵的陳勁，可以說(shuō)經(jīng)歷了國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的無(wú)數(shù)個(gè)重要時(shí)刻與轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的親歷者，參與者，見(jiàn)證者。在頭部市場(chǎng)聚焦嚴(yán)重的當(dāng)下，聯(lián)想如何“分一杯羹”、5G手機(jī)的價(jià)格將會(huì)如何定制、2020年能否重回一線廠商，這些都是大家最關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，陳勁不同意“靜態(tài)”的說(shuō)法。他認(rèn)為，市場(chǎng)與消費(fèi)者的需求是不斷在變化的。

誠(chéng)然，聯(lián)想在4G時(shí)代失去了原有的輝煌，幾款產(chǎn)品在市場(chǎng)上不敵對(duì)手的狂轟亂炸。但是聯(lián)想本身的技術(shù)積累與產(chǎn)品底蘊(yùn)還在，正如陳勁所說(shuō)的，正因?yàn)槁?lián)想沒(méi)有過(guò)多地糾結(jié)于4G時(shí)代的錯(cuò)誤，才能夠更快的將精力轉(zhuǎn)移到5G的研發(fā)上。從產(chǎn)品層面而言，只要聯(lián)想以更加開(kāi)放的姿態(tài)去擁抱消費(fèi)者的意見(jiàn)與心聲，我相信聯(lián)想手機(jī)一定能夠重振輝煌。

三大戰(zhàn)略，All in 5G

面對(duì)不斷發(fā)展的市場(chǎng)與用戶們多元化的需求，陳勁表示聯(lián)想未來(lái)將會(huì)在三個(gè)層面上發(fā)力。首先就是通訊基礎(chǔ)的升級(jí)，包括手機(jī)關(guān)鍵件的升級(jí)。一款moto razr的出現(xiàn)徹底引爆了用戶們的關(guān)注與期待，未來(lái)聯(lián)想也會(huì)著重打造差異化產(chǎn)品，帶動(dòng)品牌關(guān)注度與用戶消費(fèi)的增長(zhǎng)。第二方面就是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，供應(yīng)鏈升級(jí)，關(guān)鍵件升級(jí)。未來(lái)聯(lián)想將會(huì)尋找能夠領(lǐng)先的機(jī)會(huì)點(diǎn)，在細(xì)分市場(chǎng)發(fā)力，例如游戲市場(chǎng)，或許能夠?qū)⒄日逷C的用戶轉(zhuǎn)化成游戲手機(jī)的用戶。

最后一點(diǎn)，就是入門(mén)級(jí)產(chǎn)品。由于產(chǎn)業(yè)鏈的不斷成熟，成本的下降更使其成為了可能。聯(lián)想將會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，推出更多更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，堅(jiān)持打造國(guó)民優(yōu)品的概念。至于聯(lián)想手機(jī)何時(shí)能夠重回一線，陳勁表示，我們?cè)?jīng)是一線、現(xiàn)在也有一線的企圖心，但不代表2020年一定能夠重回一線，路還是要一步一步走。在2019年年底推出一款3299元起的5G手機(jī)，或許就是聯(lián)想打響重回國(guó)產(chǎn)一線的第一槍。

不過(guò)陳勁也明確的表示，如今4G手機(jī)市場(chǎng)存量還是十分可觀的。如果市場(chǎng)整體為4億，那么4G依舊還有2.5億的需求，還是不容小覷的。不過(guò)聯(lián)想由于在4G庫(kù)存上并不多，所以價(jià)格會(huì)更加激進(jìn)一點(diǎn)。陳勁預(yù)測(cè)在明年上半年，聯(lián)想官方應(yīng)該就不會(huì)有4G的庫(kù)存了。面對(duì)5G時(shí)代的巨變，陳勁坦言，也就只有像聯(lián)想這樣擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和強(qiáng)大的品牌能力的手機(jī)廠商，才有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這種逆襲了。

三大戰(zhàn)略，是聯(lián)想對(duì)5G時(shí)代的規(guī)劃與期待。正如陳勁所說(shuō)的，差異化、機(jī)會(huì)點(diǎn)、價(jià)格才是手機(jī)行業(yè)最重要的三大因素。更何況，聯(lián)想還擁有者十分成熟的PC產(chǎn)品線。數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的游戲玩家們，更是未來(lái)聯(lián)想推出游戲手機(jī)后的“母胎粉絲”。不僅如此，陳勁還透露未來(lái)聯(lián)想手機(jī)將與5G運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行全方位合作，基于其智能制造、渠道、運(yùn)營(yíng)能力等優(yōu)勢(shì)，在軟件+硬件+服務(wù)上不斷升級(jí)產(chǎn)品，提升粉絲黏性，從而進(jìn)一步打開(kāi)5G手機(jī)市常

擁抱5G，優(yōu)勢(shì)與不足

面對(duì)擁有巨大潛力的5G時(shí)代，聯(lián)想很顯然已經(jīng)做好了全面應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。談到聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)與不足，陳勁也是十分誠(chéng)實(shí)。作為一家全球范圍內(nèi)極有影響力的通訊大廠，聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)上提出的一些業(yè)務(wù)想法或者戰(zhàn)略性的布局時(shí)，很容易得到后端的支持，這是聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)所在。但是面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，聯(lián)想相要重回一線品牌，還有好長(zhǎng)的一段路要走。

首先就是在產(chǎn)品策略方面。目前各大廠商紛紛搶占5G旗艦陣營(yíng)，聯(lián)想想要提升5G產(chǎn)品影響力還需盡快推出5G旗艦手機(jī)；第二，如今國(guó)產(chǎn)廠商在新技術(shù)的研發(fā)與投入上越來(lái)越大，新技術(shù)更是層出不窮、落地的周期也在不斷縮短。如何以“技術(shù)”服人，這是聯(lián)想需要考慮的問(wèn)題之一。

第三是品牌形象的轉(zhuǎn)變與升級(jí)。如今90后甚至00后用戶不斷成長(zhǎng)，逐漸成為消費(fèi)主力軍，聯(lián)想如何在保留國(guó)際范與商務(wù)范的同時(shí)，讓品牌與產(chǎn)品更加年輕化，吸引年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)；最后就是打通手機(jī)、PC與智能硬件之間的生態(tài)閉環(huán)，打造屬于聯(lián)想用戶的智能生態(tài)體驗(yàn)，不斷提高用戶粘性，用更加開(kāi)放與智能的姿態(tài)擁抱5G時(shí)代的到來(lái)。