本文基于微認(rèn)可研究中心2019年全國(guó)調(diào)研撰寫，本系列分享覆蓋員工認(rèn)可的最新趨勢(shì)與最全動(dòng)態(tài)，共計(jì)18期。
關(guān)注我們，免費(fèi)獲得2019年全國(guó)調(diào)研報(bào)告全文。
“暗流涌動(dòng)”是企業(yè)溝通的常態(tài)，非正式組織和非正式溝通渠道，其實(shí)正是組織發(fā)展的剛需。那么，非正式認(rèn)可項(xiàng)目與正式認(rèn)可項(xiàng)目相比，孰優(yōu)孰劣呢？
想要認(rèn)可項(xiàng)目生效，還真得來(lái)點(diǎn)正式的
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研究表明，實(shí)施正式認(rèn)可項(xiàng)目對(duì)大中型企業(yè)在多個(gè)備受關(guān)注的員工行為態(tài)度指標(biāo)上都展現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)。在已實(shí)施正式認(rèn)可項(xiàng)目的大中型企業(yè)中，認(rèn)可能夠更有力地促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升，為員工提供更有價(jià)值的工作反饋，并提升員工敬業(yè)度、工作意義感、組織認(rèn)同感，增強(qiáng)組織氛圍。
正式認(rèn)可項(xiàng)目作用顯著
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前面提到，認(rèn)可激勵(lì)實(shí)施目的應(yīng)虛實(shí)結(jié)合，正式認(rèn)可項(xiàng)目展現(xiàn)出的重要作用恰恰符合該目標(biāo)。正式認(rèn)可對(duì)業(yè)績(jī)、反饋及員工敬業(yè)度的作用都直接體現(xiàn)于員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的行為中，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)，為員工改進(jìn)績(jī)效獲得更頻繁、更豐富的反饋，并促進(jìn)員工更熱情飽滿地投入于工作中。同時(shí)，正式認(rèn)可也在務(wù)虛層面發(fā)揮價(jià)值，增強(qiáng)了員工的工作意義感與組織認(rèn)同感，塑造出更和諧、更融洽、更高信任度、更敢于表達(dá)真實(shí)意見的組織氛圍。
正式認(rèn)可項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)更務(wù)實(shí)
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實(shí)施正式認(rèn)可項(xiàng)目的大中型企業(yè)，在“認(rèn)可對(duì)業(yè)績(jī)的作用”和“認(rèn)可對(duì)反饋的作用”兩個(gè)務(wù)實(shí)層面的指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)最為明顯；對(duì)于務(wù)虛層面的指標(biāo)，有無(wú)正式認(rèn)可項(xiàng)目對(duì)其得分影響較小。這也從另一側(cè)面提示我們，如果將認(rèn)可目的僅僅定位為增強(qiáng)組織氛圍等務(wù)虛目標(biāo)，就沒(méi)有推行正式認(rèn)可項(xiàng)目的必要。
本文由“微認(rèn)可——全新一代積分管理解決方案”發(fā)布
微認(rèn)可采用游戲化機(jī)制來(lái)激勵(lì)、識(shí)別和發(fā)展人才，幫助企業(yè)即時(shí)表彰員工突出業(yè)績(jī)、認(rèn)可員工積極行為、支持企業(yè)文化落地、塑造無(wú)邊界組織和發(fā)掘培養(yǎng)高潛員工，通過(guò)專業(yè)化、體系化、技術(shù)化的集成方案，讓企業(yè)輕松有效地激勵(lì)員工。截止目前，產(chǎn)品和服務(wù)已被銀雁科技、貴州銀行、貝殼找房SSC、太極計(jì)算機(jī)、徐工環(huán)境、北控水務(wù)、北京科勒、陶氏化學(xué)、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、石化盈科、東阿阿膠、綠葉制藥等各行業(yè)知名企業(yè)所采用。
