文 / 搜狐健康袁月

當(dāng)下我們談到健康中國時，搜狐健康要談什么？我們想與大家談的是5G時代的健康中國大眾傳播。董關(guān)鵬教授總結(jié)說，5G已成為了瑕疵放大器、淘汰加速器、新星孵化器。真相已不再是公眾的剛需，強烈發(fā)聲欲望與專業(yè)知識嚴(yán)重缺乏之間存在矛盾。因此，社會輿論成本越來越高，隨之而來的是不可低估的社會輿論風(fēng)險，需要不斷升級的輿論引導(dǎo)戰(zhàn)略、創(chuàng)新的輿論引導(dǎo)實踐。而這正與搜狐健康當(dāng)下的新實踐戰(zhàn)略不謀而合——用專業(yè)的人、專業(yè)的規(guī)則，做百姓喜聞樂見的健康傳播作品。

在茍日新、日日新、又日新的互聯(lián)網(wǎng)媒體中，搜狐健康立足于搜狐媒體平臺，聚焦如何利用新型媒體傳播形式，站在讓廣大人民群眾享有公平、可及、系統(tǒng)、連續(xù)的預(yù)防、治療、康復(fù)、健康促進(jìn)等健康服務(wù)的傳播視角，引領(lǐng)大眾傳播。

首先，搜狐健康用專業(yè)的人做專業(yè)的事。早在2013年，張朝陽先生就要求搜狐健康在團(tuán)隊組建上要融入醫(yī)學(xué)專業(yè)采編團(tuán)隊。故而，搜狐健康目前采編團(tuán)隊成員主要來自北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部。

第二，在日常采編流程中引入同行評議機制。我們將協(xié)和、北醫(yī)文化貫穿內(nèi)容生產(chǎn)始終，將嚴(yán)格的習(xí)慣、規(guī)矩，專業(yè)精神融入搜狐健康骨血。

第三，頻道內(nèi)容生產(chǎn)定位聚焦疾病預(yù)防、聚焦醫(yī)改時政、聚焦產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。我們努力做到有團(tuán)隊，有故事，有渠道，有技術(shù)，有目標(biāo)，有準(zhǔn)備。

搜狐健康“四架馬車并駕齊驅(qū)”，內(nèi)容矩陣+渠道矩陣+產(chǎn)品矩陣+品牌矩陣。我們運用注意力曲線管理我們的內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容渠道投放。

內(nèi)容矩陣，我們用豐富海量的內(nèi)容生產(chǎn)模式，用權(quán)威一線的信源內(nèi)容，用安全獨立的態(tài)度內(nèi)容夯實搜狐健康內(nèi)容供應(yīng)鏈條能力。

渠道矩陣，我們掌握如何在互聯(lián)網(wǎng)情緒下做好健康內(nèi)容分發(fā)。努力爭奪第一時間的優(yōu)先定義權(quán)；及時把控輿情，反饋渠道效果，生產(chǎn)適宜于更多平臺的內(nèi)容；恰當(dāng)提前釋放輿論，用強視覺、強標(biāo)注、強專訪等形式重點突破關(guān)鍵問題。

品牌矩陣，搜狐健康擁有多個子品牌：搜狐醫(yī)藥、狐觀醫(yī)改、狐貍實驗室、狐大醫(yī)說直播、狐貍廚房等。

因為摯愛所以敬畏，因為摯愛所以如履薄冰，搜狐給了我們一個善良的環(huán)境，因此我們心懷感恩，希望有機會可以做更多公益的事情，和更多公益合作伙伴繼續(xù)攜手前行，為了更好健康中國大眾傳播盡綿薄之力。