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雙登是一個追求可持續發展的企業，創造了專家營銷、綠色營銷的模式。秉承能量不間斷，服務無極限的理念，憑借卓越的產品實力，在國內主流通信運營商市場占有率多年穩居首位，并為全球30多個國家的運營商提供優質的產品和服務，并已和Indus tower，Reliance，Airtel，Emerson，GE，Nokia Siemens等全球運營商建立了長期合作關系，并持續開拓全球高端通信市場。
雙登人深知“小勝以智，大勝以德”。 以“肩負振興民族工業的責任”為己任，用真誠創造永恒的能量美學，以誠信回報天下，“為用戶創造價值，為股東創造效益，為員工創造利益”。全面推進企業國際化進程，使雙登成為世界新能源民族知識產權創新的典范。
Moschella：當我提到傳統內容時，它會管理備份、服務器、存儲和傳統網絡管理。當我們將事物遷移到云端時，我們并沒有在內部部署的數據中心構建盡可能多的東西。這一切都是在外部建造的，以他們的責任不在那里。他們正在管理的業務正在萎縮。
我們一直試圖讓他們在不同的領域接受再培訓。現在面臨三個問題。首先，他們不喜歡學習新技能。其次，他們認為這給了他們更多的工作，而不是更多的獎勵或更多的頭銜。第三，當我們雇用年輕的新人管理云平臺，對于經驗豐富的管理人員難以接受。
您實施了哪些基礎架構技術，以及它們如何影響團隊？
Moschella：通過軟件定義網絡，網絡團隊仍然管理著這一部分。它只是帶走了MPLS（多協議標簽交換）的一部分。超融合影響了很多團隊，例如網絡團隊、存儲、操作，因為現在它基本上由虛擬機管理人員管理。在過去的五到七年中，存儲一直在經歷這一過程；它曾經是EMC和大型[DellEMC]vmax。但這也已經不復存在了；這都是以商品為基礎的，不需要專門的技術來管理它。
您對經驗豐富的數據中心管理人員有什么建議？
Moschella：不要放松，IT生涯這段旅程還很長，除非準備退休，否則工作人員需要擴展其數據中心技能并學習更多知識。很多人都認為云計算是一種時尚，但它不會消失。
1、質量控制
在質量管理體系有效運行的同時，加大技術改造，實施技術創新，通過全面實施標準化管理使公司的各項管理規范化。
公司在全國同行中率先通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、GB/T28001職業健康安全管理體系、ISO10012測量管理體系等認證。通過管理體系的建立、運行，規范了公司的一切質量活動，確保產品在體系的嚴格受控狀態下制造和完成。
公司于2006年開始導入“卓越績效管理”模式，采用“逐塊實施、循序漸進”的方法逐步覆蓋管理的各個環節，同時配合ERP系統的實施全面提升了公司現代化綜合管理水平，2007年獲得了“江蘇省質量獎”。
近日，工業和信息化部、國家機關事務管理局、國家能源局三部門聯合印發了《加強綠色數據中心建設的指導意見》，從總體要求、重點任務和保障措施三個方面來規范和指導未來四年我國綠色數據中心的發展。
這次發文對數據中心的從業者來說，是意料之中的事情。
綠色數據中心并非是新提法。早在十多年前的互聯網遠古時代，當機房的規模越來越大，設備越來越多，服務器動輒開始成千上萬臺的時候，大家發現機房耗電量也急速上升，運營的成本中，很大一部分是用于電費的支出。
但那時各行業的數字化程度遠不及現在，數據中心的整體規模還較小，數據量也不大，數據中心的耗電量在城市用電的占比中很小，對環境和工業的影響不大。
而隨著移動互聯網的快速普及，視頻、電商、社交、出行等APP逐漸融入我們的生活。數據量也和數據中心規模一起快速膨脹。
數據中心，尤其是大型數據中心，在一線城市的規劃者眼中，已經從當年代表著先進生產力的“香餑餑”變成了高能耗重資產的“拖油瓶”。
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